資訊標(biāo)題:南京雨花臺(tái)區(qū)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證培訓(xùn)哪家好
會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 南京雨花臺(tái)區(qū)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證是南京雨花臺(tái)區(qū)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),南京市知名的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,南京雨花臺(tái)區(qū)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國(guó)各大城市均設(shè)有分校,學(xué)校歡迎你的加入。
南京雨花臺(tái)區(qū)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證培訓(xùn)學(xué)校分布南京市玄武區(qū),白下區(qū),秦淮區(qū),建鄴區(qū),鼓樓區(qū),下關(guān)區(qū),浦口區(qū),棲霞區(qū),雨花臺(tái)區(qū),江寧區(qū),六合區(qū),新街口,溧水縣,高淳縣等地,是南京市極具影響力的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
南京雨花臺(tái)區(qū)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校,開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。
銀行理財(cái)是為適應(yīng)居民財(cái)富管理需求以及利率市場(chǎng)化應(yīng)運(yùn)而生的,截至2015年上半年,我國(guó)銀行業(yè)理財(cái)余額預(yù)計(jì)達(dá)到18萬(wàn)億元,穩(wěn)固規(guī)模最大的資產(chǎn)管理規(guī)模產(chǎn)品。銀行理財(cái)產(chǎn)品多種多樣,按照是否保本可以分為保本和非保本,按照期限可以分為3個(gè)月以內(nèi)、3-6個(gè)月、6-1年以及1年以上,其中3個(gè)月以內(nèi)是最主要品種,按照幣種可分為人民幣理財(cái)產(chǎn)品和外幣理財(cái)產(chǎn)品等等,投資者需要根據(jù)自身實(shí)際情況購(gòu)買不同種類理財(cái)產(chǎn)品。銀行理財(cái)收益率因產(chǎn)品期限、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、發(fā)行機(jī)構(gòu)等各異,由于理財(cái)產(chǎn)品也是吸儲(chǔ)的重要手段,因而中小銀行的理財(cái)預(yù)期收益率要高于大行。隨著央行多次下調(diào)基準(zhǔn)利率以及市場(chǎng)流動(dòng)性的充裕性,目前銀行理財(cái)產(chǎn)品收益率有所下降,但是仍處于階段性高位。
在“股東治理”結(jié)構(gòu)模式下,股東作為物質(zhì)資本的投入者,享受著至高無(wú)上的權(quán)力。它可以通過(guò)建立對(duì)經(jīng)營(yíng)者行為進(jìn)行激勵(lì)和約束的機(jī)制,使其為實(shí)現(xiàn)股東利益最大化而努力工作。但是,由于經(jīng)營(yíng)者有著不同于所有者的利益主體,在所有權(quán)與控制權(quán)分離的情況下,經(jīng)營(yíng)者有控制企業(yè)的權(quán)利,在這種情況下,若信息非對(duì)稱,經(jīng)營(yíng)者會(huì)通過(guò)增加消費(fèi)性支出來(lái)?yè)p害所有者利益,至于債權(quán)人、企業(yè)職工及其他利益相關(guān)者會(huì)因不直接參與或控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理,其權(quán)益也必然受到一定的侵害,這就為經(jīng)營(yíng)者謀求個(gè)人利益最大化創(chuàng)造了條件。日本和歐洲大陸尊重人和,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,提倡集體主義,注重勞資的協(xié)調(diào),與英美形成鮮明對(duì)比。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的目標(biāo)并非的追求股東利益的最大化。企業(yè)的本質(zhì)是系列契約關(guān)系的總和,是由企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人、職工、消費(fèi)者、供應(yīng)商組成的契約網(wǎng),契約本身所內(nèi)含的各利益主體的平等化和獨(dú)立化,要求公司治理結(jié)構(gòu)的主體之間應(yīng)該是平等、獨(dú)立的關(guān)系,契約網(wǎng)觸及的各方稱為利益相關(guān)者,企業(yè)的效率就是建立在這些利益相關(guān)者基礎(chǔ)之上。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效率,企業(yè)不僅要重視股東利益,而且要考慮其他利益主體的利益,一個(gè)采取不同方式的對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)控體系。具體講就是,在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)當(dāng)中,要有股東以外的利益相關(guān)者代表,其目的旨在發(fā)揮利益相關(guān)者的作用。這種模式可稱為“共同治理”模式。
有知識(shí)沒(méi)文化成了現(xiàn)今職業(yè)人的寫照,尤其傳統(tǒng)文化的缺失讓人重術(shù)輕道,缺少發(fā)展根基。
1、不管是否承認(rèn),你的言行很大程度上受《論語(yǔ)》等古籍的影響,因?yàn)槠渲械囊恍┧枷虢?jīng)過(guò)千年的發(fā)展已經(jīng)深入你我思想的每個(gè)角落了。與現(xiàn)在的快餐文化相比,古文的特點(diǎn)在于韻味十足,短短數(shù)語(yǔ),所蘊(yùn)含的意思是“思想有多遠(yuǎn),你就能想多遠(yuǎn)”。專家學(xué)者對(duì)古籍的解讀讓此類天書(shū)變的活力十足,讀書(shū)是“給思想一片飛翔的天空”。
2、以史為鑒可以知古今。國(guó)的興衰與單位的起伏有眾多相似之處,因?yàn)槎际侨嗽谄鹬鲗?dǎo)作用。不妨多讀史,對(duì)人性有更多了解。
3、讀古詩(shī)詞讓你擁有更多浪漫氣息。財(cái)會(huì)是帶著枷鎖跳舞的職業(yè),長(zhǎng)此以往頭腦不自覺(jué)的被束縛,因此有著“禿頭+眼鏡+套袖+呆若木雞+面無(wú)表情”的職業(yè)形象。古詩(shī)詞是讓思想跳舞的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng),不僅拓寬心扉,更由此引出更多的工作思路,守正出奇
五、管理技能類
成本中心會(huì)計(jì)的主要目的是對(duì)發(fā)生在某組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的費(fèi)用進(jìn)行識(shí)別和歸集;
凈利潤(rùn)和稅負(fù)率的概念及聯(lián)系
一、操作技能類
庫(kù)存商品核算崗位的職責(zé)一般包括:
(l)負(fù)責(zé)庫(kù)存商品的明細(xì)分類核算;
(2)會(huì)同有關(guān)部門編制庫(kù)存商品計(jì)劃成本目錄;
(3)配合有關(guān)部門制定庫(kù)存商品的最低、最高限額;
(4)參與庫(kù)存商品的清查盤點(diǎn)。
初級(jí)成本要素
1.組織規(guī)劃控制。根據(jù)財(cái)務(wù)控制的要求,單位在確定和完善組織結(jié)構(gòu)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)遵循不相容職務(wù)相分離的原則:是指一個(gè)人不能兼任同一部門財(cái)務(wù)活動(dòng)中的不同職務(wù)。單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通常劃分為五個(gè)步驟:授權(quán)、簽發(fā)、核準(zhǔn)、執(zhí)行和記錄。如果上述每一步驟由相對(duì)獨(dú)立的人員或部門,實(shí)施,就能夠保證不相容職務(wù)的分離,便于財(cái)務(wù)控制作用的發(fā)揮。
2.授權(quán)批準(zhǔn)控制。授權(quán)批準(zhǔn)控制指對(duì)單位內(nèi)部部門或職員處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的權(quán)限控制。單位內(nèi)部某個(gè)部門或某個(gè)職員在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí),必須經(jīng)過(guò)授權(quán)批準(zhǔn)才能進(jìn)行,否則就無(wú)權(quán)審批。授權(quán)批準(zhǔn)控制可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用職權(quán)。授權(quán)批準(zhǔn)的基本要求是:首先,要明確一般授權(quán)與特定授權(quán)的界限和責(zé)任;其次,要明確每類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)程序;再次,要建立必要的檢查制度,以保證經(jīng)授權(quán)后所處理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量。
3.預(yù)算控制。預(yù)算控制是財(cái)務(wù)控制的一個(gè)重要方面。包括籌資、融資、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、投資、管理等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。其基本要求是:第一,所編制預(yù)算必須體現(xiàn)單位的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),并明確責(zé)任。第二,預(yù)算在執(zhí)行中,應(yīng)當(dāng)允許經(jīng)過(guò)授權(quán)批準(zhǔn)對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,以便預(yù)算更加切合實(shí)際。第三,應(yīng)當(dāng)及時(shí)或定期反饋預(yù)算的執(zhí)行情況。
4.實(shí)物資產(chǎn)控制。實(shí)物資產(chǎn)控制主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。限制接近控制是控制對(duì)實(shí)物資產(chǎn)及與實(shí)物資產(chǎn)有關(guān)的文件的接觸,如現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券和存貨等,除出納人員和倉(cāng)庫(kù)保管人員外,其他人員則限制接觸,以保證資產(chǎn)的安全;定期清查控制是指定期進(jìn)行實(shí)物資產(chǎn)清查,保證實(shí)物資產(chǎn)實(shí)有數(shù)量與賬面記載相符,如帳實(shí)不符,應(yīng)查明原因,及時(shí)處理。
5.成本控制。成本控制分粗放型成本控制和集約型成本控制。粗放型成本控制是從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品的最終售出進(jìn)行控制的方法。具體包括原材料采購(gòu)成本控制、材料使用成本控制和產(chǎn)品銷售成本控制三個(gè)方面;集約型成本控制一是通過(guò)改善生產(chǎn)技術(shù)來(lái)降低成本,二是通過(guò)產(chǎn)品工藝的改善來(lái)降低成本。
6.風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)控制就是盡可能地防止和避免出現(xiàn)不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。在這些風(fēng)險(xiǎn)中經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)顯得極為重要。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的原因給企業(yè)盈利帶來(lái)的不確定,而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又稱籌資風(fēng)險(xiǎn),是指由于舉債而給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來(lái)的不確定性。由于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響,所以企業(yè)在進(jìn)行各種決策時(shí),必須盡力規(guī)避這兩種風(fēng)險(xiǎn)。如企業(yè)舉債經(jīng)營(yíng),盡管可以緩解企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)資金短缺的困難,但由于借入的資金需還本付息,到期一旦企業(yè)無(wú)力償還債務(wù),必然使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。
7.審計(jì)控制。審計(jì)控制主要是指內(nèi)部審計(jì),它是對(duì)會(huì)計(jì)的控制和再監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)是在一個(gè)組織內(nèi)部對(duì)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與控制系統(tǒng)的獨(dú)立評(píng)價(jià),以確定既定政策的程序是否貫徹,建立的標(biāo)準(zhǔn)是否有利于資源的合理利用,以及單位的目標(biāo)是否達(dá)到。內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容十分廣泛,一般包括內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)資料的監(jiān)督、審查,不僅是財(cái)務(wù)控制的有效手段,也是保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整的重要措施。
他就面臨這樣的選擇。
假如他不去NBA堅(jiān)持上大學(xué)的話,那么他的機(jī)會(huì)成本就是,4年下來(lái)NBA某籃球隊(duì)給他開(kāi)出來(lái)的巨額薪資,4年加起來(lái)我估計(jì)至少幾百萬(wàn)美元肯定是有的。
成本中心會(huì)計(jì)主數(shù)據(jù)
怎么學(xué)習(xí)到的?
做安利。
哈哈,沒(méi)錯(cuò),就是大家非常噗之以鼻的安利,回頭我會(huì)寫一寫關(guān)于直銷的文章。
解析企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的應(yīng)用
收入是指企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所形成的,會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的,與所有者投入資本無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益總流人。通俗地講,收入就是賣東西賺的錢。銷售商品、提供勞務(wù)有收入,讓渡資產(chǎn)使用權(quán)有收入,把錢借給別人使用有利息收入,把房子出租有租金收入,投資股票有股利收入等。利潤(rùn)表依據(jù)收入來(lái)源的不同,將收入劃分成了如下5大類。
1.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
利潤(rùn)總額與凈利潤(rùn)計(jì)算公式
SAP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用
是具有一定會(huì)計(jì)專業(yè)水平,經(jīng)考核取得證書(shū)、可以接受當(dāng)事人委托,承辦有關(guān)審計(jì)、會(huì)計(jì)、咨詢、稅務(wù)等方面業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)人員。如中國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,美國(guó)的執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師(certified public accountant),英國(guó)的特許會(huì)計(jì)師(chartered accountant),日本的公認(rèn)會(huì)計(jì)士等。在西方國(guó)家,會(huì)計(jì)師同律師、醫(yī)師、工程師一樣,都是自由職業(yè)者。在中國(guó),會(huì)計(jì)師,又是會(huì)計(jì)干部的技術(shù)職稱之一。
財(cái)產(chǎn)清查是指通過(guò)對(duì)貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)和往來(lái)款項(xiàng)的盤點(diǎn)或核對(duì),確定其實(shí)存數(shù),查明賬存數(shù)與實(shí)存數(shù)是否相符的一種專門方法。
2.造成賬實(shí)不符的原因:
(1)財(cái)產(chǎn)物資保管過(guò)程中發(fā)生的自然損耗;
(2)財(cái)產(chǎn)收發(fā)過(guò)程中由于計(jì)量或檢驗(yàn)不準(zhǔn),造成多收或少收的差錯(cuò);
(3)由于管理不善、制度不嚴(yán)造成的財(cái)產(chǎn)損壞、丟失、被盜;
(4)在賬簿記錄中發(fā)生的重記、漏記、錯(cuò)記;
(5)由于有關(guān)憑證未到,形成未達(dá)賬項(xiàng),造成結(jié)算雙方賬實(shí)不符;
(6)發(fā)生意外災(zāi)害等。
注:1條賬簿錯(cuò)誤,1條沒(méi)錯(cuò)(未達(dá)賬項(xiàng)),4條實(shí)物原因。
⑶采用標(biāo)準(zhǔn)成本法
南京雨花臺(tái)區(qū)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證培訓(xùn)學(xué)校成就你的白領(lǐng)之夢(mèng)。學(xué)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證就來(lái)南京雨花臺(tái)區(qū)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證培訓(xùn)學(xué)校
培訓(xùn)咨詢電話:點(diǎn)擊左側(cè)離線寶免費(fèi)咨詢