余姚財(cái)務(wù)出納培訓(xùn)哪里有_會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作做賬班

余姚財(cái)務(wù)出納培訓(xùn)哪里有_會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作做賬班

前談的基本都是企業(yè)里哪些崗位可以做管理會(huì)計(jì)，說(shuō)到較后就是全員都是管理會(huì)計(jì)，每個(gè)責(zé)任中心都需要做管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

會(huì)有人說(shuō)，業(yè)務(wù)部門有自己的主業(yè)，怎么可能做管理會(huì)計(jì)呢？

不論做什么業(yè)務(wù)都需要有書面記錄，包括專業(yè)數(shù)據(jù)也包括業(yè)績(jī)、耗費(fèi)的資源或成本的記錄，這些記錄就與管理會(huì)計(jì)有關(guān)。

但是，在中小企業(yè)里怎么才能啟動(dòng)管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，怎樣來(lái)培養(yǎng)這方面的專業(yè)人才呢？

公司里全員都需要做管理會(huì)計(jì)的工作，但管理會(huì)計(jì)師就如項(xiàng)目經(jīng)理一般帶著項(xiàng)目組（組員是公司全體人員）來(lái)完成管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)�？墒悄壳昂芏嗥髽I(yè)并無(wú)管理會(huì)計(jì)師崗位，那誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任這一角色比較合適呢？通常是財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、主管或總賬會(huì)計(jì)（規(guī)模小的企業(yè)可能就是會(huì)計(jì)）擔(dān)任管理會(huì)計(jì)師的角色比較合適。

在將管理會(huì)計(jì)思維在整個(gè)企業(yè)推行之前，財(cái)務(wù)部門需要提前一兩年做基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理的工作，同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)也要提出要求。這是一個(gè)很辛苦卻看不到業(yè)績(jī)的過(guò)程。

例如，所有的材料、產(chǎn)品、客戶、供應(yīng)商、部門、員工等在公司范圍內(nèi)都是統(tǒng)一的編碼。材料、產(chǎn)品的出入庫(kù)都帶編碼，這項(xiàng)工作幾乎涉及到企業(yè)的各個(gè)部門，能真正做到很不容易。關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程順暢，各部門分工明確，成本費(fèi)用歸集符合業(yè)務(wù)特性。每項(xiàng)業(yè)務(wù)在發(fā)生時(shí)都有原始記錄，真正能做到權(quán)責(zé)發(fā)生制。

有了比較完整準(zhǔn)確的歷史數(shù)據(jù)，管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)分析才真正有用。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決方案。此時(shí)的管理會(huì)計(jì)基本還是財(cái)務(wù)內(nèi)部的工作，沒有傳遞到業(yè)務(wù)部門。

啟動(dòng)全面預(yù)算，是真正將管理會(huì)計(jì)推向公司全員的**步。

**年啟動(dòng)全面預(yù)算的難度會(huì)大一些，業(yè)務(wù)預(yù)算是各個(gè)部門提出（參考?xì)v史數(shù)據(jù)）、財(cái)務(wù)審核。業(yè)務(wù)部門的預(yù)算金額同時(shí)需要有業(yè)務(wù)數(shù)量的支持，比如銷售部門的差旅費(fèi)，有多少銷售員、每年平均出差天數(shù)、每天的費(fèi)用大概是多少，通過(guò)這一系列的計(jì)算基本就能匡算出銷售部一年的差旅費(fèi)。這樣審核預(yù)算才能真正體現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的水平，如果對(duì)業(yè)務(wù)不了解，容易被業(yè)務(wù)部門牽著鼻子走。

業(yè)務(wù)部門的預(yù)算金額較好是通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算出來(lái)的，不要是簡(jiǎn)單地根據(jù)上年度實(shí)際發(fā)生額下浮多少比例，費(fèi)用下浮了，業(yè)績(jī)也會(huì)下�。ㄓ袝r(shí)候不是能直接看到的）。所以在審核預(yù)算的時(shí)候不僅僅要關(guān)心費(fèi)用，更要關(guān)心花費(fèi)這些費(fèi)用所要達(dá)到什么樣的目標(biāo)。有了這種通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算所支持的預(yù)算數(shù)據(jù)之后，審核起來(lái)就是有根有據(jù)了，預(yù)算的可行度也會(huì)高很多。

盡可能減少業(yè)務(wù)部門通過(guò)預(yù)算來(lái)玩數(shù)字游戲的機(jī)會(huì)，這是非常重要的。

管理會(huì)計(jì)并不是為了轉(zhuǎn)型才誕生的，而是管理會(huì)計(jì)的存在滿足了轉(zhuǎn)型的需求，提供財(cái)務(wù)人轉(zhuǎn)型的方向。

MACC管理會(huì)計(jì)課程體系

管理會(huì)計(jì)（MACC）是以核算型會(huì)計(jì)報(bào)告為基準(zhǔn)，為企業(yè)做預(yù)算與規(guī)劃，進(jìn)而為企業(yè)董事會(huì)提供決策的信息和依據(jù)，利用科技信息化手段幫助企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)水平，幫助企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)水平其實(shí)通俗說(shuō)就是幫企業(yè)賺錢，幫企業(yè)賺錢了，財(cái)務(wù)人員自己的價(jià)值也得到體現(xiàn)（職業(yè)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值），同時(shí)管理會(huì)計(jì)人才還需兼?zhèn)錅贤�力及領(lǐng)導(dǎo)力！

MACC管理會(huì)計(jì)的影響力已經(jīng)超出我們能想像得到的情況了，在未來(lái)，我們能預(yù)想的到的是會(huì)有越來(lái)越多的高校將管理會(huì)計(jì)作為重點(diǎn)培養(yǎng)方向，會(huì)有越來(lái)越多的公司對(duì)財(cái)務(wù)人的招聘要求會(huì)提高到管理會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。

【學(xué)校地址】余姚市南雷路銀億四明廣場(chǎng)B座202-203——上元教育
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②停車可以停在負(fù)1樓或者負(fù)2樓 (外語(yǔ)培訓(xùn)/設(shè)計(jì)培訓(xùn)/IT培訓(xùn)/會(huì)計(jì)培訓(xùn)/教師培訓(xùn)/建工培訓(xùn)/學(xué)歷培訓(xùn)/母嬰培訓(xùn)) 

余姚財(cái)務(wù)出納培訓(xùn)哪里有_會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作做賬班

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