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          課程名稱: 濟南BIM基礎(chǔ)暑假培訓班學費
          品牌: BIM基礎(chǔ)培訓
          課程學費: 電訊
          上課時間: 隨到隨學
          有效期至: 長期有效
          最后更新: 2025-05-24 03:09
          瀏覽報名: 180人
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          濟南BIM基礎(chǔ)暑假培訓班學費詳細介紹

          濟南BIM基礎(chǔ)暑假培訓班學費

          濟南BIM基礎(chǔ)是濟南靈加教育的重點專業(yè),濟南靈加教育師資力量雄厚,學校歡迎你的加入。

          一、凡中華人民共和國公民,遵守國家法律、法規(guī),恪守職業(yè)道德;工程類、工程經(jīng)濟類、財經(jīng)類、管理類、計算機等專業(yè)的在校大學生和中專以上學歷從事工程項目設(shè)計、施工技術(shù)與管理,滿足建筑信息模型(BIM)系列崗位專業(yè)技能考試報名條件的有關(guān)從業(yè)人員,均可申請參加技能考試。

          5提升項目綜合管控能力  施工企業(yè)在企業(yè)級層面來應(yīng)用BIM技術(shù),可以實現(xiàn)對項目部的有效支撐、有效控制和降低管控風險,從而進一步提升項目的管控能力! Sa是美國建筑科學研究院(National Institute of Building Science,NIBS)在信息資源和技術(shù)領(lǐng)域的一個專業(yè)委員會,成立于2007年,同時也是buildingSMART國際(buildingSMART International,bSI)的北美分會。企業(yè)管理的標準化是企業(yè)管理信息化的基礎(chǔ),信息化的難易程度和應(yīng)用水平的高低一定程度上取決于管理標準化的水平。對企業(yè)管理規(guī)范化和標準化水平要求高是企業(yè)管理信息化的本性,企業(yè)管理標準化程度越高,越有利于信息化的實施;信息化的推行反過來也會促進企業(yè)管理標準化,提升標準化的水平。由于當前建筑市場的規(guī)范性差,投資主體和市場監(jiān)管主體多元,聯(lián)營掛靠,低價中標,惡性競爭,建筑企業(yè)接活難、干活難、結(jié)算收款難,企業(yè)很難把有限的精力用在規(guī)范管理和標化管理上。同時,建筑產(chǎn)品地域分散,個性化要求高,而施工管理和操作工人素質(zhì)不高,也在客觀上制約了企業(yè)管理標準化水平的提高。此外,由于目前我國建筑企業(yè)的管理水平參差不齊,總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)的管理運營特點、管理對象、管理方式、盈利模式等不盡相同,即使同為總承包企業(yè),規(guī)模大小、管理模式、企業(yè)文化、隊伍素質(zhì)、所處環(huán)境等方面也多有不同,企業(yè)管理的標準化程度差異巨大,這種差異也是整個建筑行業(yè)信息化水平不高的重要原因。雖然,不少優(yōu)秀的建筑企業(yè)在企業(yè)管理標準化上進行了不懈努力,收到了一定的效果。但從總體上說,目前建筑企業(yè)管理的標準化程度不高是一個不爭的事實,它嚴重制約著企業(yè)信息化的進程。

          三維可視化功能再加上時間維度,可以進行虛擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進展進行對比,同時進行有效協(xié)同,施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領(lǐng)導都對工程項目的各種問題和情況了如指掌。這樣通過BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測,大大減少建筑質(zhì)量問題、安全問題,減少返工和整改。

          (2) 基于BIM的4D進度模擬

          建筑施工是一個高度動態(tài)和復(fù)雜的過程,當前建筑工程項目管理中經(jīng)常用于表示進度計劃的網(wǎng)絡(luò)計劃,由于專業(yè)性強、可視化程度低,無法清晰描述施工進度以及各種復(fù)雜關(guān)系,難以形象表達工程施工的動態(tài)變化過程。通過將BIM與施工進度計劃相鏈接,將空間信息與時間信息整合在一個可視的4D(3D+Time)模型中,可以直觀、精確地反映整個建筑的施工過程和虛擬形象進度。4D施工模擬技術(shù)可以在項目建造過程中合理制訂施工計劃、精確掌握施工進度,優(yōu)化使用施工資源以及科學地進行場地布置,對整個工程的施工進度、資源和質(zhì)量進行統(tǒng)一管理和控制,以縮短工期、降低成本、提高質(zhì)量。此外借助4D模型,施工企業(yè)在工程項目投標中將獲得競標優(yōu)勢,BIM可以讓業(yè)主直觀地了解投標單位對投標項目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、總體計劃是否基本合理等,從而對投標單位的施工經(jīng)驗和實力作出有效評估。

          2、Revit支持實時設(shè)計可視化、快速估算成本和實時分析,可以幫助設(shè)計人員更好地進行決策。您將獲取更多、更及時的信息,從而更好地就項目設(shè)計、規(guī)模、進度和預(yù)算等做出決策。自人類社會進入工業(yè)文明以來,先后經(jīng)歷了四次革命性的技術(shù)進步:第一次是蒸汽機的發(fā)明,實現(xiàn)了機械化;第二次是電氣技術(shù)的應(yīng)用,促使了電氣化;第三次是電子信息技術(shù)的推廣,催生了信息化;第四次就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,邁上了智能化。前三次技術(shù)革命中國都沒能趕上,因此中國經(jīng)濟落后了,中國社會的生產(chǎn)力落后了。這次互聯(lián)網(wǎng)智能化技術(shù)中國趕上了,具備了走在世界前列的基本條件。目前,國家將“互聯(lián)網(wǎng)+”提到國家戰(zhàn)略高度,制定了“中國制造2025”行動計劃,今年五月國務(wù)院又發(fā)布了《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導意見》,這必將對我國經(jīng)濟社會的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。當今世界的第一大經(jīng)濟體美國提出了“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,第二大經(jīng)濟體歐洲的主要國家德國提出了“工業(yè)4.0”。我國的“中國制造2025”與美國的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、德國的“工業(yè)4.0”并稱為當今世界的三大主流發(fā)展趨勢,并且這三大主流都指向了一個方向---信息化與智能化?梢哉f,這三大主流代表著世界未來的發(fā)展方向。9解決項目技術(shù)難題 、 利用BIM技術(shù)進行虛擬裝配  在設(shè)計的BIM模型中進行構(gòu)配件的虛擬裝配,提早發(fā)現(xiàn)制造、運輸、安裝中的問題,并及時修改設(shè)計,避免因設(shè)計問題造成的工期滯后及材料浪費! 、 利用BIM技術(shù)進行現(xiàn)場技術(shù)交底  基于BIM技術(shù)的施工管理軟件,可將施工流程以三維模型及動畫的方式直觀立體地展現(xiàn)出來,有利于進行項目(尤其是對特殊節(jié)點)的技術(shù)交底,也便于對工人進行培訓,使其在施工前充分了解施工內(nèi)容和順序! 、 利用BIM技術(shù)進行復(fù)雜構(gòu)件的數(shù)字化加工  運用BIM技術(shù)對復(fù)雜構(gòu)件進行數(shù)字化加工,或?qū)IM技術(shù)與預(yù)制技術(shù)更好地結(jié)合在一起,施工企業(yè)在建造過程中則可以變得更加準確、經(jīng)濟、安全。許多企業(yè)在信息化過程中由于缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維,缺乏系統(tǒng)性、全局性、企業(yè)級的頂層設(shè)計,沒有總體管理架構(gòu)設(shè)計,急功近利,零打碎敲,應(yīng)急上馬,分散應(yīng)用,造成了系統(tǒng)繁雜,平臺繁多,“信息孤島”林立。某一企業(yè)集團總部各類信息系統(tǒng)多達36個之多,還有一個集團企業(yè)則建設(shè)了19個信息平臺,形成了“系統(tǒng)不統(tǒng)”,“平臺不平”的奇異現(xiàn)象。一個個“系統(tǒng)”、“平臺”,形成了一個個“信息孤島”。這一個個“孤島”,由于“語言”不通,企業(yè)管理難以“互聯(lián)互通”,最后,不得不采取“爆破”手段,炸掉“孤島”,信息化推倒重來,造成了資源的巨大浪費,耽誤了大好時機,嚴重挫傷了企業(yè)上下對信息化的熱情和信心,使企業(yè)信息化工作陷入困境。三維渲染,宣傳展示

          優(yōu)路教育BIM項目輔導優(yōu)勢

          成熟的BIM實操軟件平臺

          Bim軟件包含:Revit、Navisworks、3D MAX。BIM Server、 BIMx等

          先進的BIM項目管理及實施經(jīng)驗

          聘請的老師均擁有BIM項目管理5年以上經(jīng)驗,多個BIM項目管理 及實施經(jīng)驗。曾負責國家多個大型場館的項目總控工作以及南京青奧 會的場館BIM設(shè)計工作。

          科學的課程體系設(shè)置

          理論和實操相結(jié)合,理論課程老師會由淺到深從BIM項目管理概論 到BIM現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢軟硬件信息化平臺的選擇等等,讓您詳細了 解BIM具體管理實施狀況。實操課程老師會通過BIM軟件,實際 操作熟練掌握主流BIM軟件

          (2) 基于BIM的4D進度模擬

          建筑施工是一個高度動態(tài)和復(fù)雜的過程,當前建筑工程項目管理中經(jīng)常用于表示進度計劃的網(wǎng)絡(luò)計劃,由于專業(yè)性強、可視化程度低,無法清晰描述施工進度以及各種復(fù)雜關(guān)系,難以形象表達工程施工的動態(tài)變化過程。通過將BIM與施工進度計劃相鏈接,將空間信息與時間信息整合在一個可視的4D(3D+Time)模型中,可以直觀、精確地反映整個建筑的施工過程和虛擬形象進度。4D施工模擬技術(shù)可以在項目建造過程中合理制訂施工計劃、精確掌握施工進度,優(yōu)化使用施工資源以及科學地進行場地布置,對整個工程的施工進度、資源和質(zhì)量進行統(tǒng)一管理和控制,以縮短工期、降低成本、提高質(zhì)量。此外借助4D模型,施工企業(yè)在工程項目投標中將獲得競標優(yōu)勢,BIM可以讓業(yè)主直觀地了解投標單位對投標項目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、總體計劃是否基本合理等,從而對投標單位的施工經(jīng)驗和實力作出有效評估。

          建筑業(yè)作為一個具有悠久歷史的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),如何在偉大的第四次工業(yè)技術(shù)革命中實現(xiàn)鳳凰涅磐,完成一次質(zhì)的飛躍,跟上時代的步伐,是擺在我們每個建筑產(chǎn)業(yè)從業(yè)者面前的重要課題。我們必須抓住千載難逢的戰(zhàn)略機遇,勇敢地迎接挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變思想觀念,迅速行動起來,奮力突破“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”困局,盡快實現(xiàn)現(xiàn)代信息互聯(lián)技術(shù)與傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)的深度融合,降低建筑業(yè)的能源消耗,增強建筑企業(yè)的素質(zhì),提升建筑產(chǎn)品的品質(zhì),提高建筑產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力。可以說,“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”是大勢所趨!BIM技術(shù)在美國的研究與應(yīng)用起步較早,目前,美國大多數(shù)建筑項目已經(jīng)開始應(yīng)用BIM技術(shù),且隨著應(yīng)用的越來越多越來越廣泛,BIM技術(shù)的發(fā)展也促成了各種BIM協(xié)會的產(chǎn)生,協(xié)會不僅指導BIM技術(shù)的應(yīng)用, 而且指引BIM技術(shù)的前沿發(fā)展,出臺各種BIM標準為BIM技術(shù)的更好更快發(fā)展護駕!今天,小編就給大家介紹一下支撐美國BIM發(fā)展的幾大機構(gòu)~~分析能力強。可以多維度(時間、空間、WBS)匯總分析更多種類、更多統(tǒng)計分析條件的成本報表。四是“社會級”應(yīng)用階段。通常稱為“建筑業(yè)信息化4.0”。這是信息化發(fā)展的方向,也是“互聯(lián)網(wǎng)+”的真正內(nèi)涵所在。目前,少數(shù)優(yōu)秀的大企業(yè)集團在“互聯(lián)網(wǎng)+”的鼓舞下,已經(jīng)開始未雨綢繆,組織專門力量與IT產(chǎn)業(yè)的專業(yè)公司聯(lián)合研究,積極探索,尋求突破,這是值得推崇的。這個階段可以稱之為“研究生”階段,它是建筑企業(yè)乃至整個建筑行業(yè)信息化的發(fā)展方向和目標。

          BIM數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)具有可計量(computable)的特點,大量工程相關(guān)的信息可以為工程提供數(shù)據(jù)后臺的巨大支撐。BIM中的項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以在各管理部門進行協(xié)同和共享,工程量信息可以根據(jù)時空維度、構(gòu)件類型等進行匯總、拆分、對比分析等,保證工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時、準確地提供,為決策者制訂工程造價項目群管理、進度款管理等方面的決策提供依據(jù)。

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