課程標(biāo)題：2018年南京秦淮區(qū)會(huì)計(jì)上崗證暑假培訓(xùn)班學(xué)費(fèi)

會(huì)計(jì)培訓(xùn)信息 南京秦淮區(qū)會(huì)計(jì)上崗證是南京秦淮區(qū)會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，南京市知名的會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，南京秦淮區(qū)會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國(guó)各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

南京秦淮區(qū)會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)學(xué)校分布南京市玄武區(qū),白下區(qū),秦淮區(qū),建鄴區(qū),鼓樓區(qū),下關(guān)區(qū),浦口區(qū),棲霞區(qū),雨花臺(tái)區(qū),江寧區(qū),六合區(qū),新街口,溧水縣,高淳縣等地,是南京市極具影響力的會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

南京秦淮區(qū)會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)予一體的會(huì)計(jì)培訓(xùn)類學(xué)校，開(kāi)設(shè)有初級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考證、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

目前，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)信息化應(yīng)用能力考試已在財(cái)稅金融，人力資源管理，能源管理，信息管理等方面已經(jīng)得到了高度的認(rèn)可和好評(píng)。

面對(duì)著市場(chǎng)上鋪天蓋地的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如何選擇一個(gè)適合自己的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)班級(jí)是至關(guān)重要的，對(duì)此，我們對(duì)成都市部分會(huì)計(jì)考生及培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一個(gè)調(diào)查，成都譽(yù)財(cái)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)人談到：

在財(cái)會(huì)人才培訓(xùn)領(lǐng)域的權(quán)威性與專業(yè)性，與各大企業(yè)尤其是中小微企業(yè)建立的黏性與連接，以及對(duì)會(huì)計(jì)人才缺口的精準(zhǔn)市場(chǎng)把握，都奠定了仁和會(huì)計(jì)在職業(yè)會(huì)計(jì)培訓(xùn)領(lǐng)域堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)頭羊地位。

5、名師引入會(huì)計(jì)大門，成功踏上會(huì)計(jì)之路

現(xiàn)推出學(xué)金領(lǐng)實(shí)賬免費(fèi)贈(zèng)會(huì)計(jì)理論活動(dòng)，抓緊時(shí)間來(lái)報(bào)名吧！金領(lǐng)實(shí)賬包括十幾個(gè)行業(yè)實(shí)賬資料供您學(xué)習(xí)，會(huì)計(jì)理論包括會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)經(jīng)法規(guī)兩門課免費(fèi)贈(zèng)送，資深老師授課，讓您就業(yè)無(wú)憂！

會(huì)計(jì)考證培訓(xùn)內(nèi)容有：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德、初級(jí)電算化,2013年7月1日之后均采用機(jī)試考試,管理會(huì)計(jì)的中心課題是在不確定條件下對(duì)企業(yè)價(jià)值的評(píng)估

課程內(nèi)容：認(rèn)證課程大綱包括**部分規(guī)劃與報(bào)告、第二部分決策、第三部分科技、運(yùn)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)力。

4、本人填寫《實(shí)操會(huì)計(jì)師職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書報(bào)名表》2份.

開(kāi)發(fā)工業(yè)成本核算沙盤和經(jīng)營(yíng)管理電子沙盤,讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中演練.

當(dāng)我們幫助一家企業(yè)建立起一個(gè)計(jì)劃物控PMC部門后，這家企業(yè)的周期和庫(kù)存績(jī)效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部門做，物料需求計(jì)劃是采購(gòu)部門做，生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)幾個(gè)部門經(jīng)常扯皮，各自都從自己的部門利益出發(fā)來(lái)做決策，出了問(wèn)題就互相推卸責(zé)任，總經(jīng)理不得不花費(fèi)大量時(shí)間從中協(xié)調(diào)，忙得不可開(kāi)交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門人員成立一個(gè)新的PMC部門后，總經(jīng)理得到了徹底的解放，PMC部門成為公司交貨績(jī)效的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理從客戶訂單接收、組織采購(gòu)、生產(chǎn)直至交貨的整個(gè)流程，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷平衡，控制交貨周期和庫(kù)存，并考核銷售、生產(chǎn)和采購(gòu)等部門的執(zhí)行情況。公司的周期和庫(kù)存指標(biāo)被提煉出來(lái)，并從PMC部門層層分解落實(shí)到銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門，比如周期被劃分為合同評(píng)審、設(shè)計(jì)周期、采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期等幾個(gè)階段，分別考核相關(guān)部門，杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核，但由于績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理，以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫(kù)存指標(biāo)考核財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)部門，財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)本身是無(wú)法控制庫(kù)存高低的，頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下，而采購(gòu)部門自己做物料需求計(jì)劃本身可以控制庫(kù)存，但采購(gòu)部為了完成指標(biāo)，盡可能壓低庫(kù)存，導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料，生產(chǎn)指責(zé)采購(gòu)供貨不及時(shí)，采購(gòu)則指責(zé)生產(chǎn)亂調(diào)計(jì)劃。我們把生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃都整合到PMC部門后該問(wèn)題就迎刃而解了，采購(gòu)部門的庫(kù)存考核指標(biāo)改為了交貨及時(shí)率，缺料和庫(kù)存問(wèn)題都得到了很好的控制。經(jīng)過(guò)這些一系列的調(diào)整后，各個(gè)部門才真正承擔(dān)起各自的職責(zé)，朝著符合公司預(yù)期的目標(biāo)努力。

本部分涉及教材第1章及第28章的內(nèi)容，主要講解會(huì)計(jì)的基本概念和基本理論。第28章是2015年新增章節(jié)，主要講解了公允價(jià)值計(jì)量屬性（CASNo.39）。

申請(qǐng)參加實(shí)操會(huì)計(jì)師職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書考證的人員,應(yīng)當(dāng)符合下列基本條件:

具體到工作能力強(qiáng)業(yè)務(wù)好，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，一個(gè)會(huì)計(jì)能有多好，會(huì)計(jì)工作最好就是零分，出現(xiàn)負(fù)分就違法犯罪了，會(huì)被嚴(yán)懲。做會(huì)計(jì)一定要奉公守法，切記，這樣法院才不會(huì)喜歡你。

7、網(wǎng)上申報(bào)。

對(duì)于會(huì)計(jì)工作比較熟悉；

南京秦淮區(qū)會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)學(xué)校成就你的白領(lǐng)之夢(mèng)。學(xué)會(huì)計(jì)上崗證就來(lái)南京秦淮區(qū)會(huì)計(jì)上崗證培訓(xùn)學(xué)校

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