課程標題：鹽城亭湖區(qū)bim暑假培訓(xùn)班

建筑工程信息 鹽城亭湖區(qū)bim是鹽城亭湖區(qū)bim培訓(xùn)學校的重點專業(yè)，鹽城市知名的bim培訓(xùn)機構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，鹽城亭湖區(qū)bim培訓(xùn)學校師資力量雄厚，全國各大城市設(shè)有120余所分校，學校歡迎你的加入。

鹽城亭湖區(qū)bim培訓(xùn)學校分布鹽城市亭湖區(qū),鹽都區(qū),東臺市,大豐市,響水縣,濱�？h,阜寧縣,射陽縣,建湖縣等地,是鹽城市極具影響力的bim培訓(xùn)機構(gòu)。

鹽城亭湖區(qū)bim培訓(xùn)學校是一所建工類專業(yè)培訓(xùn)學校，開設(shè)有一級建造師，二級建造師、造價工程師、一級消防工程師、二級消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評價師，中級經(jīng)濟師等專業(yè)。

BIM數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)具有可計量(computable)的特點，大量工程相關(guān)的信息可以為工程提供數(shù)據(jù)后臺的巨大支撐。BIM中的項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以在各管理部門進行協(xié)同和共享，工程量信息可以根據(jù)時空維度、構(gòu)件類型等進行匯總、拆分、對比分析等，保證工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時、準確地提供，為決策者制訂工程造價項目群管理、進度款管理等方面的決策提供依據(jù)。

BIM技術(shù)的優(yōu)勢及特點

項目的實施由于各專業(yè)設(shè)計師之間的溝通不到位，出現(xiàn)各種問題，BIM的協(xié)調(diào)性服務(wù)就可以幫助處理這種問題對各專業(yè)的碰撞問題進行協(xié)調(diào)。

一開始實際成本BIM中成本數(shù)據(jù)以采取合同價和企業(yè)定額消耗量為依據(jù)。隨著進度進展，實際消耗量與定額消耗量會有差異，要及時調(diào)整。每月對實際消耗進行盤點，調(diào)整實際成本數(shù)據(jù)�；�整為零，動態(tài)維護實際成本BIM，大幅減少一次性工作量，并有利于保證數(shù)據(jù)準確性。bim就是三維建�！，F(xiàn)在，很多企業(yè)上BIM都是找BIM咨詢公司幫助建一個模型，這樣的方式做BIM是很大的一個誤區(qū)。BIM不等于三維建模。有的客戶投入大量金錢去建模，甚至把每一塊瓷磚都建模，但建了模型之后到底帶來什么價值并不太清楚、也不明確。有的企業(yè)讓真實感效果圖制作公司用多媒體設(shè)計軟件來做BIM，這樣的結(jié)果除了看著漂亮外，真不知道有多少價值。從全國性BIM大賽評委的角度來看，BIM現(xiàn)在已過了建模的階段，以前大家都沒建模的時候來做建模，但BIM發(fā)展到現(xiàn)在，如果還在建模應(yīng)用的話就有問題了。所以，不要把建模當做目標，建模只是實現(xiàn)目標的手段。信息互聯(lián)技術(shù)的實際應(yīng)用，是將人們大量的、繁瑣的、繁重的日常事務(wù)性工作任務(wù)交給計算機、移動端和互聯(lián)網(wǎng)去完成，從而大量地節(jié)約人工成本，提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)。例如：用算量軟件計算一個10萬平方米建筑的機電工程量需要5個工日，而傳統(tǒng)人工做法則需要90個工日。一個紙質(zhì)的審批流程，平均用時5個工作日，實現(xiàn)信息化以后，有關(guān)人員在應(yīng)用終端點擊一下即可，整個過程一兩個小時之內(nèi)就可能完成。中國施工企業(yè)協(xié)會在最近組織的企業(yè)信息化專題調(diào)研中發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象:凡是好的企業(yè)都在搞信息化，信息化好的企業(yè)都是好企業(yè)。同樣一個千億級規(guī)模的集團企業(yè)，集團總部、子分公司總部和區(qū)域性分公司機構(gòu)等非項目經(jīng)理部的經(jīng)營管理機構(gòu)人員占企業(yè)全部管理人員的比例，信息化程度比較高的企業(yè)為12.5%，信息化程度比較低的企業(yè)則達到25.2%。同為百億級施工總承包企業(yè)，機構(gòu)人員占全部管理人員的比重，有的企業(yè)只有9.1%，而有的企業(yè)則高達33.2%，仔細分析比較后發(fā)現(xiàn)，這與企業(yè)的信息化程度是密切相關(guān)的。企業(yè)管理信息化的好處很多，不僅可以提高工作效率，還可以固化優(yōu)化管理流程、擴大管理幅度、提高業(yè)務(wù)透明度、堵塞管理漏洞、有效管控企業(yè)運營風險、提高經(jīng)營決策水平、增強企業(yè)市場競爭力等等�？傊�，企業(yè)管理信息化是落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)的提中之義，是建筑企業(yè)提質(zhì)增效的必由之路。項目概念階段：項目選址模擬分析、可視化展示等等；勘察測繪階段：地形測繪與可視化模擬、地質(zhì)參數(shù)化分析與法案設(shè)計等等；項目設(shè)計階段：參數(shù)化設(shè)計、日照能耗分析、交通線規(guī)劃、管線優(yōu)化、結(jié)構(gòu)分析、風向分析、環(huán)境分析等等；招標投標階段：造價分析、綠色節(jié)能、方案展示、漫游模擬等等；施工建設(shè)階段：施工模擬、方案優(yōu)化、施工安全、進度控制、實時反饋、工程自動化、供應(yīng)鏈管理、場地布局規(guī)劃、建筑垃圾處理等等；項目運營階段:智能建筑設(shè)施、大數(shù)據(jù)分析、物流管理、智慧城市、云平臺存儲等等；項目維護階段：3D點云、維修檢測、清理修整、火災(zāi)逃生模擬等等；項目更新階段：方案優(yōu)化、結(jié)構(gòu)分析、成品展示等等；項目拆除階段：爆破模擬、廢棄物處理、環(huán)境綠化、廢棄運輸處理等等。詳情也可以參加BIM Handbook 中Chapter 4-Chapter 7的相關(guān)內(nèi)容。當然BIM所能做的事遠不止這些，筆者這里只是選取部分來舉例而已。

創(chuàng)新建設(shè)管理模式。修訂《水利工程建設(shè)項目管理規(guī)定》。積極推廣中小水利工程集中建設(shè)管理，因地制宜推行水利工程代建制、項目管理總承包等模式，提升水利建設(shè)管理專業(yè)化水平。

bSa下屬的美國國家BIM標準項目委員會（the National Building Information Model Standard Project Committee-UnitedStates，NBIMS-US）專門負責美國國家BIM標準（National Building Information Model Standard，NBIMS）的研究與制定。建立成本的5D（3D實體、時間、工序）關(guān)系數(shù)據(jù)庫，讓實際成本數(shù)據(jù)及時進入5D關(guān)系數(shù)據(jù)庫，成本匯總、統(tǒng)計、拆分對應(yīng)瞬間可得。4成本管理　�、俣嗨銓Ρ龋�有效管控。　　通過BIM數(shù)據(jù)庫快速獲取工程基礎(chǔ)信息，多算對比，有效了解項目運營、消耗量、分包單價等情況，實現(xiàn)對項目成本風險的有效管控�！　、诰�確計劃，減少浪費。　　利用BIM可快速準確獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，制定精確的人材機計劃，大大減少資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費，實現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制�！　、蹟�(shù)據(jù)調(diào)用，決策支持�！　�協(xié)同和共享BIM中的項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，根據(jù)時空維度、構(gòu)件類型等進行匯總、拆分、對比分析，保證及時準確提供工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為制訂工程造價項目群管理、進度款管理等方面的決策提供依據(jù)�！　、芸焖偎懔�，精度提升。　　

3、BIM戰(zhàn)略規(guī)劃考試：滿足1、2報考條件者，本科及以上學歷，可報名參加BIM戰(zhàn)略規(guī)劃技能考試；考試科目為：《BIM技術(shù)概論》、《BIM應(yīng)用案例分析》共2科；理論考試成績合格后，提交答辯論文一份；

BIM專業(yè)技術(shù)人員考試一年組織兩次，夏季4月-5月，冬季9月-10月，報名可由公司統(tǒng)一組織，優(yōu)路教育可以提供報名服務(wù)。

一是數(shù)據(jù)量大。每一個施工階段都牽涉大量材料、機械、工種、消耗和各種財務(wù)費用，每一種人、材、機和資金消耗都統(tǒng)計清楚，數(shù)據(jù)量十分巨大。工作量如此巨大，實行短周期（月、季）成本在當前管理手段下，就變成了一種奢侈。隨著進度進展，應(yīng)付進度工作自顧不暇，過程成本分析、優(yōu)化管理就只能擱在一邊。碰撞檢查，減少返工BIM最直觀的特點在于三維可視化，利用BIM的三維技術(shù)在前期可以進行碰撞檢查，優(yōu)化工程設(shè)計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性，而且優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案，進行施工交底、施工模擬，提高施工質(zhì)量，同時也提高了與業(yè)主溝通的能力。

(4) 提高了編制商務(wù)標效率

碰撞檢查：減少返工、節(jié)約工期、減低建造成本

4成本管理　�、俣嗨銓Ρ�，有效管控。　　通過BIM數(shù)據(jù)庫快速獲取工程基礎(chǔ)信息，多算對比，有效了解項目運營、消耗量、分包單價等情況，實現(xiàn)對項目成本風險的有效管控。　�、诰�確計劃，減少浪費�！　±�用BIM可快速準確獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，制定精確的人材機計劃，大大減少資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費，實現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制。　�、蹟�(shù)據(jù)調(diào)用，決策支持�！　�協(xié)同和共享BIM中的項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，根據(jù)時空維度、構(gòu)件類型等進行匯總、拆分、對比分析，保證及時準確提供工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為制訂工程造價項目群管理、進度款管理等方面的決策提供依據(jù)�！　、芸焖偎懔�，精度提升�！　�

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